2018年7月2日,建旗ISO9001质量体系换版及第二次监审在设计中心大会议室举行,北京中设质量认证服务有限公司陈钢老师以及首次来到我司的方继红老师为我们做换版审核。建旗董事长张虎梅女士、总经理郝星宇先生、管代齐向敏部长以及公司各级领导和项目经理参加了首末次会议。

首次会议上，陈老师简单介绍了二次监审特点①抽样 ②换版；特别着重说明质量体系换版后的两大章节风险管理和知识管理的重要性。并且强调了质量管理体系审核从国家层面上越来越重视和严格，从国家认证认可委员会层面上也越来越深入和细化。

郝星宇总经理对陈钢及方继红老师莅临指导表示感谢，并向老师汇报了我公司2018年内审和管理评审的基本情况，相比去年有很大提高，但还存在问题，希望两位老师对整个公司的贯标情况严格审核，提出宝贵的意见。

张虎梅董事长对陈老师的再次到来表示热烈的欢迎，并说今年是建旗建立质量管理体系的第六年，张虎梅董事长希望通过质量管理体系提高公司质量管理水平，同时使得我们的业务管理水平在各类项目上也不断提升，并且表明贯标对于一个甲级设计院是十分重要的，我们会一直贯彻下去的。

李兵商务部长提出在合同签订前我们对客户要表明服务态度，评估项目的各种风险，并且介绍了如何从自身经验规避质量风险。

首次会议结束后，陈老师对上海炬钢翻建生产及辅助用房项目的初设及施工图阶段、方老师对岳阳街道改造（北九峰小区）以及佘山镇05-02地库动迁安置房三个项目进行审核。

7月3日9：00召开末次会议，本次监督审核在风险管理方面，陈老师进行了分析和讲解；并列举了大量我们在产品、服务和过程中可能产生的风险，使我们对风险管理又加深了一次理解。

总经理郝星宇感谢陈老师和方老师提出的意见，对“建立产品库、规避风险、项目风险评估”给出的经验借鉴和建议非常认可。从2017年到2018年我们对体系进行了修改、完善、培训、贯彻，虽然有了一些进步，但其中存在的问题我们自己是清楚的，还需要在今后的日常工作中努力完善。

运营总监孙志伟：加强前期合同的预评审，后期存档寻找更合适的手段。

管代齐向敏部长总结到：贯标强调的是过程管理、留下证据，在设计过程中按照贯标要求，每做一步留下痕迹，成为工作的常态和习惯。

本次的审核圆满完成。为进一步加强公司内部技术、质量、项目管理，必须要持续贯标，做到“领导重视，全员参与，体系完善”。