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建旗内训——《项目管理岗位职责》培训课

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人气:-发表时间:2019-06-05 13:12【

编者按:

2019年5月31日,上海建旗建筑工程设计有限公司2019员工内训课——《项目管理岗位职责》培训讲座成功举办!欢迎大家积极订阅!

项目管理是项目能够在有限的资源条件下,实现或超过设定的需要和期望,它是对项目活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调使项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,使项目取得成功。因此从某种意义上而言,项目管理的好坏直接决定了企业生产经营活动的好坏,甚至决定了企业命运的盛衰。

鉴于此,建旗特于531日下午400,分管技术运营的普雪梅副总经理在建旗设计中心大会议室开设《项目管理岗位职责》培训讲座。通过本次学习,使建旗设计部各部门负责人明确项目管理岗位所涉及的人员职责、工作分配、基本礼仪等内容,进而在从事项目管理工作时合理有效地安排人员、分配工作,保证项目的顺利开展。

本期内训简讯

主讲人|普雪梅 建旗建筑副总经理/高级建筑师

本次培训讲座,以项目管理岗位职责为主题,根据项目管理活动涉及的重要人员职责特点、项目中各人员工作产值分配原则、基本礼仪规范等内容,提出项目管理人员体系中项目经理、专业负责人及各专业职能部门负责人三者之间要职权明晰,在此基础上公平公正地分配项目管理中各人员的职责,明确什么样的角色承担什么样的工作得到什么样的利益,各司其职。既方便领导随时了解项目的进展及公司各人员的业务能力,同时也使员工对个人价值及项目中的本职工作一目了然。值得注意的是,普总在此次培训中还强调了服饰、餐桌、会议、乘车礼仪常识和规范,从而达到在和甲方的交往中传递尊重和友好信号的实际效果。

培训图片集锦

培训讲义

▲ 培训现场

经过此次项目管理岗位职责专题培训,建旗设计部各部门负责人意识到项目管理活动中合理分配人员职责、有效调配项目资源的重要性,同时也将会在今后的项目管理活动中充分发挥成员的潜力和优势,提升成员的个人职业价值和项目人员的综合能力,实现公司与个人的双赢


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