Operation | 组织架构

城市规划：

1.城市形态规划

2.旅游景区规划

3.产业园区规划

建筑设计：

1.居住建筑 ①保障性住宅②商品住宅及公寓

2.公共建筑 ①医疗、养老建筑②文化教育建筑
③办公建筑④交通建筑⑤商业、综合体建筑

3.工业建筑

景观设计与施工：

1.城市广场设计与施工

2.文化公园设计与施工

3.屋面及墙体景观设计与施工

4.微地形、微景观设计与施工

室内设计与施工：

1.公共建筑（医院、学校、剧场、办公等）设计与施工

2.高档会所、餐厅设计与施工

3.高档别墅设计与施工

城市孵化业务

●融合本土城市基因

●优越国际发展潜质

●孵化国际能级城市

建设项目总承包：

●提供设计采购建造模式（Engineering Procurement Construction，EPC）服务。

完整的解决质量、进度、造价三方面的矛盾。

减少工作界面，排除了承包商在进度管理上

与业主及咨询公司产生纠纷的风险，

确定包干总费用及总工期。

利用投资人进行设计的优化

大大降低总的工程造价。

工程设计方就是施工方，可以在工程设计中采用更多

先进可行的施工技术与标准建筑材料，提高质量、缩短工期、降低成本。

●提供Turn－Key（交钥匙）模式。

模式的基础上，业主进行更大的放权，直接接收最终产品。

建设工程项目管理：

●提供设计＋管理模式（Design＋Manage，D＋M）的服务。

同时完成设计与工程管理咨询业务，减少工作界面，

提供全过程的技术服务与管理。

代替业主承担了大部分的具体管理工作，

但重大事项的决策仍由业主单位掌握，

极大的减轻了业主单位的日常管理工作压力。

或代表业主对工程项目的组织实施进行全过程

或若干阶段的管理和服务。

包括项目决策分析与评价、项目实施到项目竣工验收

和试运行各阶段的各项工作。

依据与业主签定的委托合同选择承包商、

供应商、和有关中介咨询机构并签定合同，

行使合同赋予的管理职能独立开展工作，

并最终达到业主在工期、造价、质量等有关方面的要求。

●提供项目管理模式（Project Management Contract，简称PMC）