2018年12月29日，上海建旗建筑工程设计有限公司2018员工内训课——《产品设计中的成本控制》培训讲座成功举办！欢迎

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只要提到成本控制，很多人便会联想到，如加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率等办法，往往忽略了一个问题：一

种新产品的全面成本周期是从新产品的概念形成到新产品的成型，再到可销售并实现后期服务的整个全过程。无论是采购成本

还是制造成本、销售服务成本都是基于研发过程基础上的后继产物。由此可见，将研发过程的成本控制作为整个项目成本控制

的起点，使降低成本更具有实效性。

鉴于此，建旗特于12月29日周六下午15:00，邀请杨宏先生在建旗设计中心大会议室开设《产品设计中的成本控制》培训讲

座，阐明住宅项目内设计成本控制在产品成本控制中的重要性，以及作为建筑设计行业从业人员在设计阶段能够做到以地产开

发商的角度，即以甲方思维综合考虑住宅项目设计效果的思维方式。

本期内训简讯

主讲人∣杨宏

正荣地产施工图部设计总监  

本次内训，杨宏先生以其多年的地产行业从业经验、专业的地产行业理论知识，为建旗人带来一堂精彩的内训。杨宏先生首先

从宏观视角为切入点，阐明住宅项目利润率的计算方式，在立足于建筑行业住宅项目整体运营全链条的基础上，对影响成本及

利润的不同阶段、不同因素进行细分并有针对性地研讨、说明，并在逐步讲解每一部分内容的进程中，凸显设计对成本控制的

重要性，同时又以地上部分控制核心和地下车库成本控制为具体实例，进行了一系列市场分析。让建筑设计行业的从业者科学

地意识到：不能只以单一的设计思路去对待项目，更应在掌握整体项目的基础上，积极转变工作思路，能够运用甲方的思维立

场，了解市场生意逻辑，合理规划、设计项目内容，从而达到成本控制、提升利润率的效果。

培训图片集锦

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在市场经济竞争条件下，企业间的竞争归根到底是成本的竞争，成本控制的好坏直接关系到成本效益的高低和企业的生死存

亡。因此，本次内训，对于建旗人从自身出发，积极转变设计工作思路，学习、领会建筑行业甲方思维视角，以提升设计本

身的市场适应度，加强对产品设计阶段成本控制的研究，增进企业竞争力，具有深刻的意义。