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2014年公司全员培训系列之三

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Note

今天10月13日,上海思翔培训中心高级讲师于忠东老师来到了建旗设计中心,为建旗全体员工做了《三二一推动团队协作》的培训。

一开始,人力资源部杨部长用“三个和尚没水喝”与“三只蚂蚁来搬米”两则小故事抛砖引玉,接着由于老师带给大家一整天的团队互动,深入浅出的将“三个纽带”,“二个平台”,“一个力”三大模块形象地植入大家的脑海。

课后,各小组组长对今天的课程谈了体会。张总也在最后做了总结:团队协作是一切事业成功的基础,只有将个人的愿望和团队的目标结合起来,才能超越个体的局限,发挥集体的协作作用,产生1+1>2的效果!

天强管理公司的于老师课程角度直指要害:团队协作的协同导向是(1)好的作品,(2)公司的竞争力,(3)价值。而传统这门课程更多注重的是内部沟通、合作以及关系和诣等。面对激烈的市场竞争,客户为何愿意买单?怎样团队才能形成1+1>2的合力,为客户创造更大价值。同时在团队内部尊重给客户创造创值的人,并成为文化导向。更加强调了组织的整体竞争力!在互联网时代,借鉴“众包”概念,创新建设人才高地模式:不为我所有,但为我所用!打造专业品牌、成为平台型公司是建旗下一步的发展方向!

2014年的全员系列培训今天在新成立的建旗设计中心圆满结束!